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A股风雨18载：揭开8位常青董事长不倒秘密

源自：股天下新闻组时间：2008-8-20 8:40:21

曹和平：铸造自己的盖世神兵

　　□ 本报记者潘红敏

　　翻开欧亚集团(600697 论坛资讯)的业绩表，一系列数字的变化清晰地显现了公司的迅猛发展，从1992年到2007年，欧亚集团(600697 论坛资讯)销售额由6812万元增至263148.38万元，利润总额由318万增至13078.66万元，总资产由8087万元增至238547.98万元，三大财务指标15年间分别增长38.63倍、41.12倍、29.5倍。日前，其公布的2008年中报再次显示，净利润增长49％，其良好的业绩成长性，公司发展的持续力令人赞叹。

　　“我们的发展一直沿着‘三星战略’稳步推进。”欧亚集团(600697 论坛资讯)董事长曹和平告诉记者，“三星战略”分小三星、中三星、大三星。小三星战略是在长春以分布在繁华商业中心地带的商贸企业作为“小三星”，各自向外辐射经营，以三足鼎立的经营布局拓展消费市场。中三星战略是在国内以长春为腹地，南部依托东南沿海，北部依托中俄边贸，分别设立边贸窗口，实现“中三星”分布。大三星战略是在国际以国内绥芬河为龙头向俄罗斯拓展，以厦门为窗口向东南亚渗透，搭建“大三星”框架。

　　正所谓“先立足再发展”。规模化扩张首先要立足好本地。零售企业在竞争中首先要看好家门口，首先在本地区实现多铺店经营，形成销售网络，建立起成功的物流、信息流系统，总结出成功的经验，再去跨地区发展。“再就是以长春为腹地，南向厦门，北向黑龙江的绥汾河发展。厦门是面向东南亚发展，绥汾河是面向独联体发展，形成中三星。由中三星再形成大三星。”可以说，这是一个环环相扣、紧密联接的链。

　　曹和平特别强调，“三星战略”更体现了欧亚集团(600697 论坛资讯)管理集体的战略眼光，使企业具备商务经营“以大制胜”；业态发展“以新制胜”；市场覆盖“以广制胜”的竞争优势，使欧亚集团(600697 论坛资讯)有了不断扩展新的发展空间和新的经济效益增长点。

　　胡书刚:五连任的董事长

　　□ 本报记者蒋灿

　　“中华牌”铅笔，想必作为中国人都不陌生。该公司诞生于风雨飘摇的1935年。经历了半个多世纪之后，这家曾经屡经磨难的公司终于成长为了现在的产品优势位居全国同行首位的中国第一铅笔股份有限公司。而这家老牌的企业自从1992年在上海交易所上市以来，公司管理层一直保持着稳定，很少有大幅变动，这也为公司的稳定发展，打下了坚实基础。

　　自从1992年上市以来，第一铅笔的董事长一直是胡书刚，目前已经连任五届。

　　在1985年，中国第一铅笔股份有限公司还是一个国营厂，从那时起，胡书刚就开始担任中铅一厂的厂长，在当年8月推行厂长负责制以后，中铅一厂积极实施内部改革，使企业进入了飞跃发展时期。其后的1990年，中铅一厂就成长为工业总产值6693.3万元，年利税总额2000万元，的优秀企业。成为全国铅笔行业中规模最大，效益最好的企业。

　　伴随着中国改革开放逐渐深入，在中国铅笔(600612 论坛资讯)在上海交易所上市的16年里，公司的经营业绩有了很大的提高。据公开资料显示，1992年，中国铅笔(600612 论坛资讯)年度报告中披露的主管业务收入为9004万元，到2007年公司的年报显示公司的营业收入达到了64亿元，与16年前相比大幅增长了70余倍。同时，净利润和纳税额也大幅增长。

　　此外，上海人都知道“老凤祥”珠宝。作为中国名牌珠宝，老凤祥被评为亚洲最具品牌价值500强，全球珠宝100强。目前，中国铅笔(600612 论坛资讯)已经控股“老凤祥”珠宝。

　　中国铅笔(600612 论坛资讯)控股老凤祥之后，主营性质发生了一定变化，珠宝类产品在公司营业收入中占比很大，其中销售收入约占95％，利润占80％以上。

　　现在看来，中国铅笔(600612 论坛资讯)控股老凤祥实施多元化的战略十分正确。而其中，董事长胡书刚功不可没。

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