[资讯] 资讯中心 | 美股财经 | 股市聚焦 | 交易资讯 | 行业研究 | 精 华集 锦 | 权证 | 期货 | B 股 | 债券 | 新股中心 | 即时解盘 | 机构论市 | 黑马推荐
[论坛] 个股档案 | 在线交流 | 投资学院 | 绝密档案 | 汽车论坛 | 核 心内 参 | 金文 | 股坛 | 博客 | 汽车 | 黑马专家 | 基金公告 | 基金专题 | 基金动态
·炒股专家正在逃逸...
·提前介入3只龙头黑马
·强力推荐今日涨停股
·免费:3只黑马大公开!
·今日:3只涨停股,已公开
·天天:③只涨停股大公开
·天天送三只涨停板100%
·金字塔公开3只飙升牛股
 行业研究 | 股市聚焦 | 国内财经 | 国外财经 | 黑马推荐 | 基金公告 | 基金动态
 基金理财 | 我的基金 | 基金评级 | 基金观察 | 基金知识 | 基金动态 | 基金专题
您现在的位置:首页 >> 资讯中心 >> 股市聚焦 >> 正文
股票/基金 新闻 论坛
已回到“5·30”!真正的底在3000点之下?
源自:信息汇集 时间:2008-3-28 8:57:17
 
今日股市三大猜想及策略
[港股咨讯][是假消息还能掀大浪?]
九机构论市:反弹不会就此结束
[基金净值][证监会计划出新招]
李嘉诚说未曾听闻过中央会出手救市,倘有人以此消息炒作股市,即使赚钱实属"罪过"。 [详细]
  3500点仅是薄纸一张 什么时候才能跌透?

  原来,3500点仅是薄纸一张,轻轻一捅就穿了。

  什么时候才能跌透?有中石油做后盾,有AH接轨的最新思维,有“破发”的接二连三效应,想跌透,是个遥远的或许在童话中才有的事,因为这样跌法,根本没有跌透一说,只有“完蛋”,首先“完蛋”的是的中小股民,其次是“事不关己”大不了清盘的基金们(基金经理会有点惋惜的是各层次的收入将大为减少),第三,才是中国的资本市场。

  我在想,不断地发行新基金,本来是很好的一个策略,是资金供求的一个重要渠道,然而这个策略也是有时效性的(比如现代战争就不再用矛和盾了),当它失效了,还继续“突发”,反而像推人进火炕。之前我说过,对市场认识的不足将铸成大错,如今,一直以来在“出谋献策”的专家小散们,估计也无计可施了,试问监管层还有何“自信”的把握?深感忧虑啊!

  预防股市的暴涨暴跌,结果是打了左边打右边。

  据说大型水库有多种功能,如蓄水、灌溉、发电,甚至调节气候等,其中不同的季节有不同的水位要求,因而泄洪是很关键的一环。如果不小心了,或堤坝质量有问题,搞成决堤就会造成巨大的祸害。所以管理水库其实是一大学问来的,一般人还管不了。

  昨天的股市就是这样,决堤了,其主要原因是,一,没想到这个雨季雨势那么凶那么长;二,堤坝的设计、质量都有问题;三,搞“大跃进”的时候对问题严重估计不足。

  办法或许还有的,就是以下两点:一、推倒重来,像足协一样,在不断的失败中不断地摸索,假以时日一定成功;二、及时调动所有力量,政、军、民齐心协力,像抗雪灾一样,则一定会“雨过天晴”,但关键的前提是“及时”。

  估计昨晚又有会议了,市场今天一定这样流传。要是“会议”能解决的话,多好啊,童话般的幸福。 (新快报)

  底线在哪里?或3000点之下
尹中立:股市总量与GDP比例尚待平衡 (09-05)
九大机构预测周五大盘走势 (09-05)
2245将再次受考验?周五投资必读 (09-05)
同时被三大实力机构强力推荐的2只超牛(9.05) (09-05)
[ 郑重声明 ][ 打印本页 ][ 去论坛 ][ 关闭窗口 ]
郑重声明:本文仅代表作者个人观点,与股天下网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作出任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。本文不作为投资的依据,仅供参考,据此入市,风险自担。发布本文之目的在于传播更多信息,并不意味着股天下网站赞同或者否定本文部分以及全部观点或内容。如对本文内容有疑义,请及时与我们联系。关闭
更多关于 [ 股票 行情 基金 政策 理财 ] 的新闻
 | 高手博客
 |TOP10 热帖排行
 | TOP10 个股
[更多]   | 个股推荐
[更多]   | 论坛最新精彩推荐
[更多]   | 机构论市
[更多]   | 要闻排行
[更多]   | 热销车型推荐
[更多]   | 热门推荐
关于股天下 | 招聘信息 | 网址地图 | 合作伙伴 | 法律声明 | 征稿启示 | 广告合作 | 会员服务 | 联系我们
联系方式:010-59306700、010-59306699(webmaster※gutx.com 请把※换成@)
京ICP证041066号 版权所有 北京股天下资讯有限公司 将本站设置为首页
copyright (c) 2000 gutx.com Limited,All Rights Reserved